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    发出的招聘邀请很快有了回应，来应聘的有十几个人，大部分是大公司的中层管理人员。

    徐柠一一面试之后，选择了一个叫科尔.罗西的中年人，这人三十多岁，个子中等，全身上下打扮一丝不苟，是那种典型的美国商业精英形象，这位之前在宝洁公司做品牌管理。

    “科尔先生，欢迎加入我们公司。”徐柠跟他握了握手。

    “徐！感谢你的聘请。”科尔保持微笑，点头道。

    他之所以来应聘，纯粹是因为lemon公司如今发展势头正盛，潜力不用多说。但说实在的，他对徐柠的来历跟年纪都相当意外。

    当然，这个不重要。他需要一个证明自己的机会，如今的lemon公司正好可以提供这样一个机会。

    除了科尔，其他高管职位也在几天之内找齐了。

    然后就是管理制度的建立。因为是小公司，没那么多利益纠缠，这项工作很顺利，不到一个月就完成了。

    就在lemon公司忙着梳理管理制度时，穿越南北美洲的活动还在继续，一个多月下来，几个运动员接力跑了三千多公里，已经到了城市。热度不仅没降，反倒抬升了。

    不管到哪，沿途都有大量民众围观，当地媒体争相报道。

    活动的热度持续，鞋子当然也保持了热度。价格已经从二十五美元一双，涨到了三十六美元，但订单依然不停。

    加上代工厂的产量，一个月顶多生产二十万双，但订单已经超过了五十万双，只能往后顺延。

    科尔接手公司管理，做的第一件事就是大幅增加营销力度，趁着热度还在，重点树立品牌形象跟定位。

    品牌形象这东西，重要性不用多说，没树立起来的时候，砸再多钱都不一定好使。但一旦竖起来，想甩掉都难，开始就必须拿出十分的认真去对待。

    这是科尔的老本行，做起来也是得心应手，大目标还是往高端靠拢。前卫、硬朗、高品质，这是定位方向。

    对徐柠来说，最在意的当然还是利润。月底账目结算，当月的毛利润超过了一百万美元，但因为营销支出剧增，真正的纯利润只有五十万美元。

    对这个成绩，徐柠是很满意的，还有些超乎意料。在这边待了俩月，总算是把这边的一摊子事理顺了。


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