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    　　“面子能值几个钱？”魏怀亮却是不屑地撇撇嘴，“大不了多掏几张工程师就是了。反正现在英镑还没涨回来，用美元收购英国公司很划算。”

    　　2011年，英格兰银行发行新版50英镑纸币，正面的女王头像保持不变，背面人物却从首任行长约翰-霍布伦变成两位工程师：发明实用蒸汽机的詹姆斯-瓦特，以及他的投资人马修-博尔顿，这种大面额纸币也因此有了“工程师”的外号。

    　　马竞点点头，肯定道：“的确，只要真心实意用钱砸，再许诺追加投资不乱裁员，英国人肯定会松口，毕竟谁也不会和实际利益过不去。不过那又何必呢？付出的代价太大，很容易得不偿失的。”

    　　“怎么会得不偿失呢？”老魏试图再劝：“谁不知道蜜蜂马老板是收购圣手，七八年时间大小并购三十余起，无一遭遇失败。其他投资项目的成功率也都很高，据说已经进了哈佛商学院的教材呢！”

    　　“嘿！”马竞笑着摇头，“这可不一样！”

    　　“之前那些项目规模都很小，资金少人少，咱们整合起来当然容易。可ImgTech却是有着三十年历史，人数上千的大公司，其中还有好几个不同来源的团队，吃下去要是消化不良，可就不好了。”

    　　有意思的是，想象技术自身，便是合并失败的反面教材。

    　　2012年，因为iPhone4S的热销，PowerVR系列图形处理器受到iOS、安卓、Windows三大阵营追捧，一度占据50%以上市场份额。眼看形势大好，想象技术便起了多种经营的心思，花费上亿美元将MIPS和Ensigma收归旗下，试图用“买GPU送CPU蓝牙和WiFi”来对抗ARM的“买CPU送GPU”政策。

    　　只可惜，他们的努力未能成功，反倒是赔了夫人又折兵。

    　　MIPS曾经是最成功的精简指令集（RISC），大到SGI美国硅图的超级计算机，小到索尼和任天堂的游戏机，以及思科的路由器，都在使用这种开放授权的架构。国内大名鼎鼎的“龙芯”，也是源自MIPS架构。然而这些都是昨日黄花了，超算市场现在是x86的天下、索尼微软用x86处理器制造新游戏机、路由器及其他嵌入式市场也被功耗更小更便宜的ARM抢走。虽然每年还有3亿片的出货量，MIPS公司却是日薄西山，最终只卖了一亿美元。

    　　ImgTech拿到MIPS，先得花费巨大资源更新架构，然后还要将其整合进各种功能SoC里面并且推销出去，研发成本很大初期收益却很有限，非但没能取得想象中的成功，反倒落得亏损境地。

    　　更加雪上加霜的是，因为行事“不守本分”，不去开发更好更便宜的GPU，他们惹恼了大客户苹果，使得后者起了另起炉灶以为代替的心思。经过持续数年的攒人、攒技术，苹果GPU已经接近成熟，这才有了前段时间的翻脸事件。

    　　这件事同样提醒了马竞，让他意识到跨国并购的难度实在不小，因此对搞大新闻收购ImgTech兴致缺缺。

    　　至于蜜蜂之前那些战绩，他却是自家人知自家事，晓得那都是E7U帮忙开挂的结果。

    　　很多初创团队都是从兴趣团队或者校园研究小组转型而来，身上往往具有浓厚的技术与学术氛围，很容易对技术更强、影响力更大的家伙产生崇拜心理，进而很容易被人折服说服。

    　　对于IT领域的团队而言，马竞就是这样的超级大牛，很轻易就被他强大的知识储备、敏捷的反应能力、丰富的开发经验，以及车载斗量的作品所折服，就算不心悦诚服纳头便拜，至少也不会拿乔推脱软性对抗。要是把他惹急了，直接撸袖子下场，所有人就等着失业吧！

    　　“人格魅力”什么的，只能对稍显单纯的初创团队使用，成熟商业公司里面都是见惯风浪的老油条，却是很难被这些精神层面的东西打动——虽然很多人在被问及跳槽与合并原因时，言必称理念相合、梦想一致。

    　　马竞最后总结道：“大公司固然有着成熟团队和完善技术，更容易做到来之能战，但是为此需要支付的代价也更高，一个不好就会像ImgTech一样，后院起火鸡飞蛋打。”

    　　“在我看来，与其收购ImgTech锦上添花，还不如把这笔钱拿去囤CMOS和存储颗粒。”
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